RESUME DU CONTENU

  1. Conviction du Changement du Paradigme
  2. Notions-Clés de la Philosophie de l’Entreprise Libérée
  3. Enjeux et Problématiques engendrées par la voie de l’Entreprise Libérée chez les Dirigeants et les Salariés
  4. Implications, Capacités et Disciplines spécifiques que nécessite la Philosophie de l’Entreprise Libérée chez les Coachs
  5. Identité et place du Coach dans le processus de Libération auprès du Dirigeant et des Salariés
    « La liberté ne peut être donnée qu’en exemple »
  6. La Dynamique du Trapèze… du Dirigeant au Leader
  7. Concepts, Apports expérientiels et Entraînements Corps/Emotions-Coeur-Réflexion
  8. Processus des transformations de l’entreprise selon la Philosophie de l’Entreprise Libérée
  9. Evaluation des capacités et Bilan