N° de Formateur 11 75 45690 75

CML Concordance 55 rue des Batignolles 75017 Paris

Tel : 06 48 87 87 46

Eva K.Rebane-Kristensen     Fondatrice

DIRIGEANTS…..RESSOURCES HUMAINES…..COACHS

logoCmlPetit s’inscrit dans une démarche unique qui vise la convergence de 3 composants de la Transformation en milieu professionnel.

C M L

CHANGEMENT MAÎTRISE LIBERTÉ

 

Sa vision est de concorder les 3 temps du processus nécessaire à la mutation de l’organisation d’une entreprise

Crise Changement Libération

logoCmlPetit aborde rigoureusement les facteurs incontournables du Changement de culture professionnelle, volontaire ou imposé, individuel ou collectif. Son intention est de renforcer et consolider la CONFIANCE dans tout processus de changement de structure organisationnelle et de relation au travail qui œuvre vers l’AUTONOMIE.

logoCmlPetit met aussi à la disposition des Dirigeants et des Entreprises une expertise de la dynamique de l’Organisation Responsabilisante.

 

  • Accompagnement des Entreprises motivées  et convaincues par la voie de la Philosophie de L‘Entreprise Libérée, (voir le livre d’Isaac Getz).
  • Diagnostic des Capacités aux Changements d’Organisation en tandem avec AWPerformances.

CHAMPS D’ACTIONS

1. CHAMPS D'EXPERTISE

2. AXES SPÉCIFIQUES

  • La Philosophie de l’Entreprise Libérée :
    – Accompagnement  transformationnel des dirigeants en Leaders Libérés
    Perfectionnement de Coachs pour l’Entreprise Libérée
  • Crise, Stress et Changement : entraînements, régulations et Debriefing Psycho-comportemental de crises et de Cellules de Crises…compétences situationnelles dans l’urgence
  • Prévention et Régulations de Risques Psycho-Sociaux et leurs conséquences, la Qualité de Vie au Travail
  •  Capacités Comportementales & Relationnelles au Travail

3. MODULATIONS SUR MESURE

  • Accompagnement individuel, gradué ou intensif de Dirigeants-Visionnaires, selon la  Philosophie de l’Entreprise Libérée
  • Accompagnement Individuel …Processus du Changement. 
  • Groupes Déclic de sensibilisation aux Axes  Spécifiques mentionnés:    
    • – Prévention des Risques Psycho-Sociaux (exemple :  Pôle Ressources Humaines Caisse d’Epargne Région Nord)    
    • Crises, Stress et Changements : Régulation Psycho-Comportementale de Cellules de Crise et Front-Liners (exemple :
    • Danone International Mexique, USA, Europe en sous-traitance).
  • Formations à la Maîtrise du Changement, conçues sur demande, en résidentiel à la Bergerie de Villarceaux

4. FORMATIONS INTENSIVES SUR THÈME

Capacités Comportementales &  Relationnelles

TÉMOIGNAGES

Accompagnement individuel, gradué ou intensif de Dirigeants-Visionnaires, Philosophie de l’Entreprise Libérée

Frédéric Peduzzi.

Dirigeant de Peduzzi Bâtiment. A force de visiter, d’observer, de rechercher les clés de la réussite des Entreprises Libérées, j’en suis venu à me poser la question suivante : suis-je le bon dirigeant pour aborder un tel chantier ou faut-il que je trouve la personne...

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Accompagnement Individuel …Processus du Changement

Evelyne D.

Directrice adjointe de Région. J’avais envie de changer d’orientation professionnelle mais je n’arrivais pas à exprimer ni le pourquoi de cette envie, ni l’orientation que je souhaitais suivre… Et puis, sur proposition de mon employeur, j’ai rencontré Eva… Eva m’a...

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Valérie C.

Professeur  DVM, PhD, Dipl. ECVIM-CA (Cardiology) Agrégée de Pathologie Médicale  Chef de l’Unité de Cardiologie  « Être à la fois femme et Chef de Service au sein d’un centre hospitalier n’est pas chose facile. Après quelques mois d’exercice dans cette nouvelle...

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Claudia T-C

Formatrice indépendante. Profond respect, constante rigueur, accueil chaleureux sont les premiers mots qui me viennent lorsque j’évoque l’accompagnement d’Eva. Lors de cet accompagnement, j’ai progressivement contacté l’énergie, l’assurance et le plaisir nécessaires...

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Séminaires sur thémes

Véronique V.

Directrice des Achats dans une PME de distribution alimentaire rachetée par un grand groupe, j’ai été amenée à acter le changement, l’accompagner, le traduire et le mettre en oeuvre dans mon équipe. Face au mash-up de 2 univers assez différents…. l’un...

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Hervé A.

Cadre dirigeant dans une multinationale. Si je considère que le management est le contrôle et que le leadership est le changement,  je suis plutôt sensible aux qualités des leaders dans ma vie professionnelle et personnelle. Car dans un monde qui se cherche et qui...

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Gina G.

Direction Départementale de la Cohésion Sociale. "Celui qui n’est jamais tombé, ne sait pas ce que c’est de se tenir debout... » se pose devant moi le premier jour de ce séminaire. Les différentes composantes : apports de connaissances, travaux pratiques, temps de...

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